Первый поток.
Карьерная стратегия для руководителей и экспертов. Как упаковать свой опыт и выстроить персональную стратегию выхода на рынок. Пройти путь от первого контакта до оффера.

Для кого:

  • Вы давно не выходили на рынок и хотите актуализировать “правила игры”.
  • Рассылаете резюме, но сталкиваетесь с молчанием или отказами.
  • Вы хотите сменить индустрию, масштаб бизнеса или получить новую роль в компании.
  • Вы профессионал, который уперся в карьерный и/или финансовый потолок.
Уникальность программы:
Программа составлена практикующими экспертами Executive search и руководителями проектов по подбору персонала, вместила в себя самые актуальные техники и приемы по поиску работы и карьерному развитию, востребованные рынком и нанимателями прямо сейчас.

Кураторы программы
  • Антон Приходько
    Основатель и CEO рекрутинговой компании «Профайл» (pro-file.by). Headhunter, сертифицированный профайлер, карьерный консультант
    80+ закрытых сложнейших проектов по хедхантингу, 50+ кейсов глубокого карьерного консультирования топ-менеджеров.
    Ключевая экспертиза: прямой поиск первых лиц (C-level) и профайлинг. Понимает негласные боли собственников бизнеса: как выстроить контакт с первым лицом так, чтобы контракт был закрыт успешно.
  • Алексей Черноусик
    Заместитель директора компании «Профайл» по подбору и развитию персонала. Эксперт по оценке управленческих команд. Headhunter, карьерный стратег.
    Ключевая экспертиза: банковский сектор, финтех и тяжелые корпоративные структуры. Знает изнанку найма в жестком корпоративном сегменте: как продавать себя дорого там, где огромная конкуренция и драконовские фильтры отбора.
Программа практикума
  • Подготовка перед стартом, занятие 0
    Дается участникам самостоятельно в формате анкеты перед стартом.
    • Матрица Карьерного аудита: “Хочу - могу - трудности”.
    • Участники присылают резюме и ссылку на профиль Linkedin для закрытого аудита экспертам.
  • Занятие 1. За что бизнес готов платить?
    Цель: роль на рынке - переходим от “просителя” к роли “партнера”, решающего задачи.
    • Реалии рынка труда: кого нанимают сейчас, кто зависает на месяцы.
    • Формирование личного УТП: В чем ваша суперсила? Перевод обязанностей в твердые метрики. Где экономите деньги компании, а где зарабатываете, где снижаете риски?
    • Gap-анализ: сопоставление того, что хочу, с тем, за что рынок действительно готов конкурировать.
    • Определение фокуса: составление карты индустрии целевого пула.
    • Разбор кейсов участников в прямом эфире.
    Домашнее задание: сформулируйте свое УТП в 3-4 предложениях, составьте 15 целевых компаний.

  • Занятие 2. Продающая упаковка. Как выходить на нанимающих менеджеров
    Цель: создать материалы, которые привлекают рекрутеров, ведут к приглашениям; перестать зависеть от кнопки “откликнуться” и задействовать скрытый потенциал своих контактов и связей.
    • Архитектура резюме: функционал, достижение, описание мест работы, указание ключевой должности, уникальные преимущества; что и как необходимо заполнять и позиционировать; описание проектов и инфографика.
    • Linkedin как инструмент пассивного и активного поиска: основные алгоритмы сети, Social Selling Index (SSI), ключевые слова, настройка профиля на поиск работы.
    • Мультиканальная стратегия поиска: прямой выход на лиц, принимающих решение, обход первичных фильтров; особенности работы с рекрутинговыми компаниями и хедхантерами; сила нетворкинга.
    • Площадки для поиска работы.
    • Сопроводительные и холодные письма: проблема-решение-призыв к диалогу; правила Follow-up - как ненавязчиво напомнить о себе.
    • Аудит работодателя и оценка оффера: ред флагс и токсичный менеджмент; встречные вопросы работодателю: о чем, сколько, для чего.
    • Ответы на вопросы.
    Домашнее задание: составить резюме с коротким сопроводительным письмом. Обновить линкедин.

  • Занятие 3. Собеседование с нанимателем: специфика и уникальные лайфхаки
    Цель: научиться самопрезентации и грамотному поведению на собеседовании.
    • Самопрезентация на интервью: “элевейтер питч” или что говорить потенциальному работодателю, “сторителлинг” - как упаковать свои достижения в историю.
    • Отработка «неудобных» вопросов: причина ухода/увольнения, смена индустрии: как доказать применимость управленческих навыков или отсутствие релевантного опыта в нише.
    • Переговоры о деньгах и структуре компенсации: когда называть свои ожидания и как отвечать на вопрос сколько вы зарабатываете сейчас; торг: фикс, бонусы, KPI и т.д.
    • Психологические установки, внешний вид, жестикуляция, тембр голоса, зрительный контакт и т.п.
    Домашнее задание: видео или текстовый файл с подготовленной самопрезентацией.

Тарифы