Наш клиент, один из крупнейших в мире холдингов по производству древесных плит. Предприятия холдинга находятся в 21 стране мира. Общая численность сотрудников 14000.
ЗАДАЧИ:
Руководство отделом из 9 человек - подразделение Могилев/Сморгонь.
Непосредственное управление HR-ресурсами компании, контроль соблюдения HR KPI.
Ответственность за подбор, адаптацию, наставничество, обучение, развитие персонала. Организация и проведение аттестаций сотрудников, составление планов развития, рейтинг сотрудников.
Развитие высокопотенциальных сотрудников, составление программ развития, контроль выполнения планов, контроль за составлением отчетов.
Создание и развитие сильной HR команды. Развитие сотрудников коммерческих и производственных подразделений, создание и развитие эффективной команды технического персонала.
Контроль учета рабочего времени сотрудников, контроль составления кадровой отчетности.
Обеспечение поддержания матрицы зон подчинения и ответственности сотрудников компании.
Управление ключевыми компетенциями.
Установление и обеспечение соблюдения правил сотрудниками компании.
Контроль за обработкой персональных данных и соблюдением системы вознаграждения сотрудников.
Кадровое бюджетирование и планирование.
ПОЖЕЛАНИЯ К КАНДИДАТУ:
Высшее образование (преимущественно юридическое), опыт работы в производственной компании на позиции специалиста/руководителя службы персонала от 3-х лет.
Опыт работы в подборе персонала в быстроразвивающейся компании.
Свободный английский язык будет преимуществом.
Знание современных инструментов управления персоналом.
Выраженные качества лидера.
УСЛОВИЯ РАБОТЫ:
Место расположение офиса: г. Сморгонь (жилье компания предоставляет).
Привлекательное вознаграждение, в том числе премия по результатам работы.
Работа в быстроразвивающейся международной компании, лидере в области обработки древесины.
Возможность быстрого карьерного роста для высокоэффективных сотрудников.
Быстрый процесс принятия решений в простой организационной структуре.
Современные условия труда с инструментами для эффективного выполнения обязанностей.
Сильная поддержка руководства в случае нештатных ситуаций.
Индивидуальную программу обучения с опытным ментором для каждого нового сотрудника, внутреннее и внешнее обучение, поездки с целью обмена опытом в другие локации.
Поддержку в построении сильной собственной команды.