Многие руководители имеют оптимистичное мнение, что они найдут идеального кандидата, соответствующего всем их критериям. Эти прекрасные мечты порой приводят к затягиванию процесса найма, а в некоторых случаях и отказа от него.
Далеко не всегда руководитель либо собственник понимает те негативные последствия, которые может понести компания и бизнес при затягивании найма сотрудника.
Вот несколько наиболее вероятных последствий:
Кейс из практики. Оптовая компания открывает филиал в новом регионе, необходим директор филиала, который возьмет на себя 2 важнейшие функции: управление и продажи. Мы показали 23 кандидата. Соответствие заявленным условиям поиска в диапазоне 80–90 % имел 21 (!) кандидат, взяты рекомендации с предыдущих мест работы. После показа 11-го соискателя клиент начал менять профиль кандидата по ключевым параметрам, после 15-го повысилось эмоциональное напряжение, собеседования стали проходить в более жесткой форме, после 19-го вновь изменился портрет кандидата, а доминирующим стал поиск негативных качеств и черт в человеке. Из 23 кандидатов 2 соискателям был предложен оффер. Один решил остаться на прежнем месте, 2-й после месяца ожиданий без конкретики нашел новую работу. Руководство компании хотело найти своего идеального идеала «на долгие годы совместного сотрудничества» (цит.). Поиск идет до сих пор – филиал не открывается.
Друзья, при необходимости, Профайл оперативно подберет вам пул релевантных кандидатов, но, пожалуйста, не занимайтесь вкусовщиной. Уверяем вас, бухгалтер с карими глазами может работать так же эффективно, как и бухгалтер с зелеными.
Далеко не всегда руководитель либо собственник понимает те негативные последствия, которые может понести компания и бизнес при затягивании найма сотрудника.
Вот несколько наиболее вероятных последствий:
- потеря талантов: долгий процесс найма может привести к тому, что квалифицированные кандидаты уйдут к конкурентам или найдут другие варианты работы;
- увеличение издержек: затягивание найма может увеличить расходы на поиск, привлечение и оценку кандидатов, что повлечет за собой дополнительные издержки на рекрутинг;
- ухудшение репутации: долгий процесс найма может отразиться на репутации компании среди потенциальных кандидатов, делая ее менее привлекательной как работодателя;
- негативное воздействие на бизнес: недостаток необходимого персонала может привести к ухудшению производительности, увеличению нагрузки на оставшихся сотрудников и затруднениям в выполнении бизнес-задач;
- потеря возможностей: долгий процесс найма может привести к упущению возможностей для развития бизнеса из-за нехватки нужных специалистов.
Кейс из практики. Оптовая компания открывает филиал в новом регионе, необходим директор филиала, который возьмет на себя 2 важнейшие функции: управление и продажи. Мы показали 23 кандидата. Соответствие заявленным условиям поиска в диапазоне 80–90 % имел 21 (!) кандидат, взяты рекомендации с предыдущих мест работы. После показа 11-го соискателя клиент начал менять профиль кандидата по ключевым параметрам, после 15-го повысилось эмоциональное напряжение, собеседования стали проходить в более жесткой форме, после 19-го вновь изменился портрет кандидата, а доминирующим стал поиск негативных качеств и черт в человеке. Из 23 кандидатов 2 соискателям был предложен оффер. Один решил остаться на прежнем месте, 2-й после месяца ожиданий без конкретики нашел новую работу. Руководство компании хотело найти своего идеального идеала «на долгие годы совместного сотрудничества» (цит.). Поиск идет до сих пор – филиал не открывается.
Друзья, при необходимости, Профайл оперативно подберет вам пул релевантных кандидатов, но, пожалуйста, не занимайтесь вкусовщиной. Уверяем вас, бухгалтер с карими глазами может работать так же эффективно, как и бухгалтер с зелеными.